Вещи, которые хотелось бы исправить в процессах в первую очередь

1. освободить ресурсы 2 фаундеров, сняв с них операционку и делегировать команде

Цель для бизнеса, которых касаются процессы так или иначе

Рост бизнеса:

• запуск 8 продуктов в год (в 2023 было 2)

Задачи

• [x] Распределить зоны ответственности между фаундерами (1)
• [x] Понять, какие люди нужны в команду и на какие позиции (1)
• [ ] Сделать процессы прозрачными и управляемыми (2 и 3)

*цифры в скобках — это номер строки в таблице, которая закрывает данную задачу

Боли

Решение

Доработка проектного офиса + проджект-трекинг

Для выстраивания прочного фундамента и ускорения роста! Перед вами, как перед фаундерами впереди большой пласт работы. Мы уже проработали с вами зоны ответственности между фаундерами и выделили функции, под которые требуется найм.

Следующие шаги для подготовки к найму — доработка текущего пространства в Notion и проджект-трекинг (Настя ведет 2 встречи в неделю и вместе с фаундерами планирует текущие ключевые проекты и фиксирует всю информацию по срокам и договоренностям в таск-трекере).

• Эскиз анализа текущего пространства vbalance